2015年度，安全科依据集团公司安全生产工作的总体目标和工作部署，坚持安全第一，预防为主，加强“隐患排查与治理”，根据公司实际情况，有序开展了安全SOP、网格化监管、实名制管理、综合应急演练，强化日常巡检工作，以安全生产标准化规范要求推进各生产部门的安全生产工作，不断提高安全管理水平。

签订安全目标责任书，落实安全生产责任。2015年的安全目标责任书较上年更细化、量化，责任书在处罚和奖励额度上做了部分调整，安全生产奖金开始实行积分考核机制，责任书进一步明确了集团公司安全生产工作的总体要求、岗位职责、安全目标和考核办法，责任书层层签订，层层分解，切实将安全生产责任落实到人，增强了各单位及员工的安全意识、责任意识。

开展安全SOP培训考核，进一步深化岗位员工的应知应会及安全职责。安全科在10月份组织开展了岗位安全SOP的培训、考核及评比活动，目前完成公司11个部门27个岗位的安全SOP的培训、考核。培训参考人员达到300多人次，总体考核成绩均高于标准线以上，质量管理部，生物工业园设备保障部，生物工业园提取一车间在评比中分获前三名。为保证培训质量，安全科全程参与所有部门的岗位安全SOP培训，对每一个岗位的SOP进行了两次以上的审核，协助各岗位进行了梳理查漏补缺、完善修订，彻底杜绝操作管理中的“盲区”。

实行“谁上岗谁挂牌”“谁主管谁负责”，公司安全生产网格化实名制管理体系。安全科按照“一网三级，一级多格，一格多员”的模式建立了公司安全生产网格化实名制管理体系，明确了全员的安全职责。目前，各工业园实行区域、部门实名管理机制，“谁主管，谁负责”，改变了以往范围广、区域大、未定责的管理模式。规范了流程，降低了操作失误率，杜绝了跑冒滴漏，从而保证了安全生产的正常运行。实行“谁上岗谁挂牌”“谁主管谁负责”，切实筑牢“横到边，纵到底，全覆盖，无盲区”的精细化网格体系。

积极开展安全知识教育培训和综合应急演练，切实提升员工安全意识。安全科常态化进行各项安全培训及新员工入职培训，全年共组织各类型安全教育及培训活动次，进行新员工入职培训158人次，开展涉及粉尘、检修维修及危化品使用和储存、液化气使用规范等专项培训12次，根据实际情况结合重点案例着重讲解了《安全生产基础知识》《危化品泄露及处置培训》、《消防安全培训》、《粉尘爆炸》、《特种作业》、《双氧水使用和储存》、《餐厅点火炉的操作流程》等事故案例，进一步提高了员工安全知识和意识。

12月份，安全科分别组织了消防运动会和危化品泄漏应急演练，对两工业园员工应急处置能力进行了检查，活动也加强了各部门对消防器材及应急预案的熟悉程度，检验了应急预案的可操作性，使员工收获了宝贵的实战经验，提高了员工突发事故的应急处置能力。

安全管理工作是一项系统性工作也是一切工作的前提，是公司各项工作的重中之重，2016年安全科将扎实落实相关工作，将“我要安全”的理念落实到每一名员工并不断改进和完善，以实际行动推动公司安全生产工作。