6月3日，集团公司2015年质量管理体系（ISO9001:2008）、食品安全管理体系（ISO22000:2005）、欧洲饲料添加剂和预混合饲料质量体系（FAMI-QS体系）三体系认证审核首次会议召开，郝常明总经理，辛永民副总经理，各部门、各单位负责人及北京华思联认证中心专家参加会议。自此，北京华思联认证中心开始对我集团公司和山东丰银饲料科技有限公司进行为期9天的三体系认证工作。

  审核组依据GB/T19001-2008idtISO9001:2008质量管理体系要求GB/T 22000-2006idtISO22000:2005食品安全管理体系、FAMI-QS《欧洲饲料添加剂和预混料生产商操作规范》（5.1）、CCAA 0014-2014《食品安全管理体系 食品及饲料添加剂生产企业要求》、公司的质量安全手册、程序文件、管理制度汇编以及国家有关法律和法规等相关文件，通过座谈、查阅资料、现场查看等方式，比较全面的了解了三个管理体系在公司各个部门的运行情况。审核小组对管理者代表及质量管理部等11个单位的年度质量安全工作的履行情况进行系统、细致、严格的检查。审查人员对各相关部门的文件与记录进行了专项审核，并深入车间现场了解设备运行情况和车间现场管理情况，整个外审过程在紧张而有序的氛围中进行。

    在11日上午召开的末次会议上，审核组王玺铭组长代表审核组对此次审核工作进行了总结。审核组对三个管理体系运行情况和企业管理水平给予了充分肯定和高度评价，对公司领导和员工给予本次审核工作的高度重视和积极配合深表感谢。审核组一致认为我公司自通过认证以来，公司领导始终重视体系管理工作，全面贯彻了体系标准，并进行了有效改进，确保了体系运行的适宜性和有效性，整体印象良好。同时，审核组还就公司管理体系如何有效改进、高效运行、充分发挥管理体系的指导性等方面提出了专业、中肯的建议与意见。最后王老师宣读了在此次审核过程中发现的少量需持续改进项和不符合项。

    最后，郝常明总经理要求要把改进工作真正融入到实际工作中，对不符合项逐步排除并进行整改，对审核组提出的建议、意见要结合实际工作认真加以改进，举一反三，逐步健全、完善各项管理工作，提高弱项、巩固强项在下次审核时不再出现类似的情况，同时还要继续深化体系培训，不走过场，加强部门之间的协调与沟通，使各部门的管理办法与三个体系的文件要求保持一致，把体系运行工作做得更细、更好，为不断提高公司的整体管理水平做出更新、更大的贡献，使我公司的管理水平再上一个新的台阶，为“做一个可信赖的供应商”这一企业使命保驾护航。